或许从事实体生产的缘故，大多数从业者都不善于言辞，在专访中总是“惜字如金”，用简单，甚至是直白的词语传递价值观、世界观与人生观。
副会长、深圳市腾达兴电子有限公司马少武总经理在制造业领域有着15年的丰富经验，感受并深刻洞察时代变迁，伴随产业振兴，有着很深的感悟，真切地体会到了品牌塑造、技术创新等一系列属于制造型企业的全要素。
振兴制造业 民族品牌腾飞
谈及创立腾达兴的初衷，马总略有沉思，在追忆曾经创业的点点滴滴，在内心中擦拭尘封已久的酸甜苦辣。一下打开了话匣子——“1997年7月初也就是香港回归祖国时，踏入社会也是做贸易，和大多数人差不多，一是学习行业，二是积累经验，可谓顺风顺水，都很不错。”
马总话锋一转。“可是遇到被原厂‘卡’之后，颠覆了我的经商思维，警醒了未来要走怎样的路，毅然决然的自己开工厂，创品牌，而不是夹在原厂和供应商之间，受制于他人的角色，那会没有话语权，更加随时丢客户。”
经历此事之后，2009年6月份，腾达兴成立，把命运掌握在自己的手里，把自主可控、技术发展打造成公司发展的利器，闯出自己的商业天地。“也许做工厂会很辛苦，但获得感、荣誉感却不是贸易商的身份能给到的，那是一份踏石留印的实体经济，印证了制造业当家的重要性。”马总说道。
不善于言辞的人，总能沉浸在属于自己的世界之中，专注于自己的事业，也必然成就一番事业。把一切的努力付出，当做一种担当，肩负个人与企业，以及每一位员工的幸福生活。
制造业直接体现了一个国家的生产力水平。不断拓展制造业的生产链条，补链强链扩链提升优秀的民族品牌成长环境，让更多投身于制造业的企业家能够大展身手，成为社会经济发展不可或缺的构成。
踏上新历程 奏响核心技术
人的一生需要很多的阶梯，是攀登，是超越，亦是一种对自我的修行。从贸易商到生产商，不仅是身份名称的变化，也是思维逻辑的迭代，用不一样的格局去诠释价值意义。
“没有捷径坦途，都是在蜿蜒曲折的过程中摸爬滚打，历练自己的见识，敏锐的市场洞察力，以及和供应商等生产关系方面和谐共生。”马总进一步解释。“适应市场、客户所需，这种需求标准是不断在提升，就要求我们不断的研发创新，去满足市场、客户，这样腾达兴才能在竞争激烈的市场里活下来，强起来。”
凭借近乎严苛的品质要求，从供应端、生产端、销售端的每个环节把控，腾达兴用高标准要求服务质量，通过苦炼内功提质升级，加速产品投入市场，参与到新兴应用领域的产业红利。
“我们的供应商非常优质，有的已经合作了10年以上，稳定的合作关系，让我们更具竞争力，可以迅速应对市场的变化，处于相对有利的位置。”马总分享道。
曾经的经历让马总深知核心技术的重要性，在研发方面，腾达兴将近40%的比例投入，并且马总非常注重资质认证，积极申请相关技术证书的认证工作，为腾达兴在技术创新、公司发展、市场竞争等方面建立更多的“护城河”。
打造具有生命力的企业文化
“谈到企业文化，我觉得腾达兴的企业文化很简单，就是目标明确，调动员工的积极性，用成绩说话。”马总解释道。“我们都是可量化的工作指标，只要我们的目标确定了，我们都竭尽全力去达成，实现属于我们成果。团队中有不少10年以上的员工，我们的基础稳健且都非常认同公司文化和价值，都能够在公司这一平台实现自己的理想，过上幸福生活。”
企业的核心价值观，旨在为团队中的每一个人提供开放包容、学习进步的职场环境，无论身处什么样的岗位，都能够胜任，释放自己的作用和潜能，成为公司健康可持续发展的重要组成部分，成就最好的自己。
“学习是一辈子的事，与时俱进充实自己的眼界认知，团队也是一样的。学习型的团队可以学以致用，解决问题，提供方案，得到结果。”马总表示。
“腾达兴发展到现阶段，在管理上不能照旧过往模式，要创新激发新的内涵，特别是在吸引人才、留住人才上，下真功夫，提高组织的绩效激励和竞争力。”马总阐述了腾达兴关于人才的理念，将彼此之间的关系形成为一体，而不简单的是劳资双方的对立关系。
马总补充道。“我也是从苦活累活干出来的，感同身受艰辛不易，物质上的保障解决后顾之忧，放心做事、大胆做事，与公司维系互利共生。”
每一家公司的企业文化或许大同小异，其意义浓缩为几句话、几行字，看起来掷地有声，颇具格言警句的意味。但悬挂在墙上，难免有一种上不着天、下不着地，悬浮在半空中的企业文化，向上遥不可及，向下无根之本，要脚踏实地才能顶天立地。
锚定市场 以技术驱动增长
精益求精的事业态度，企业愿景战略，聚焦技术驱动企业成长，激活内生主动能动性，谱写企业的文化底色和发展方向，是一切市场渠道业务的基础。
面对大变革时代下的电子行业，机遇和挑战并存，或许后者多于前者。管理者要“破茧而出”固有思维，孕育新视角，形成动能驱动的重要的引擎。
“大家都在讲韧性，何为韧性，韧性又能为公司带来什么价值？”马总解释道。“韧性包含了很多，比如抗压性、厚实的储备、战斗意志等等，应对不确定的的商业环境，有着出色而灵活的本领。”
首先，对于企业领导就有着很高的要求，需要对于市场趋势富有前瞻性的掌握，确保沿着正确的方向前进行。其次，优化内部环节保持正向增长，并结合合作伙伴形成资源链接。最后，就要坚定信心，保持乐观的态度。综合上述，迎接任何挑战都会提高成功几率，让企业立于核心技术的后盾。
“腾达兴自己研发，自己生产，自己销售，并且开发渠道，我希望这是一个可循环长久的全要素链条。当然，在资源配置上，我们会更加的倾注，让我们的客户享受到市场中最好的服务。”马总说道。
突破瓶颈需要用实力说话，适应市场不断变化演进、行业市场趋势、技术变革创新等多重因素，加强技术创新才能加速企业转型，升维企业的市场地位。
“我是销售出身，特别注重销售方面，也是以销售为支点，撬动公司发展，凝聚大家的共识和开拓精神，更好的服务客户。”马总进一步表示。“创新增长点是每个企业的优势，尤其是在创新之城——深圳，创新就是我们的基因，是我们天生的特质。”
平常心 持盈泰中庸之道
访谈中，马总提及了一则关于公司名的小故事。“公司成立10周年，要庆祝一下，负责活动的员工一看公司注册日和我生日是同一天，10年间没发现。同一天或许这就是缘分，从腾达兴成立那一刻，就是生命共同体，”马总说道。
至于公司叫什么，马总经过深思熟虑，既要寓意好，又要朗朗上口。腾达兴——腾达有着上升之意，而兴则是兴盛、兴旺，希望两者叠加好上加好。
“我始终认为，公司最重要的资产是人才，人才多的地方，就会飞黄腾达，盛事中兴。”马总开心地说道。对于未来，腾达兴坚持制造业当家，注重核心技术研发能力，塑造企业品牌在市场中的价值定位，契合新场景应用的有机结合。
“近年来，越来越多的例子佐证了制约企业发展的关键就是技术，一定要有核心技术，才能立足市场，卡脖子会让企业窒息，活不下去。”马总紧接着说道。“制造业是根基，是国家强大、民族兴盛的中流砥柱，产业链供应链健康能量之源。”马总笃定的说道。
市场的波涛汹涌更需要内心的处变不惊，心怀国家民族复兴，锲而不舍的做好自己的事业。“这几年，腾达兴不忘初心，把各项工作做足做细，考虑周全规划工作，推进相关工作的落地，并取得了一定成绩。”马总表示。
拥有平常心的马总，自始至终保持着初心使命，认准了制造业当家，埋头苦干犹如深圳拓荒牛精神，体现在深圳企业家身上。
心向团结 营造价值生态
虽说腾达兴加入商会的时间并不算长，马总却非常认同商会的理念宗旨，觉得商会服务工作有水平、有效果、有温度，为企业搭建资源对接平台，促进会员间交流对话，探索合作机会。
“一加入商会，我就参加了理事会，感受很深，从工作报告到新会员介绍，从行业沙龙论坛到李曙成会长总结讲话，无不体现了我们商会务实的工作作风。”马总高兴地说道。
作为理事会是商议行业发展趋势、分析总结工作及谋篇布局，为秘书处工作指明方向，特别是让副会长、理事聚在一起，共商共建进行思想碰撞，激发新亮点、新思路。
“家是我们的内核，是我们可依靠的支柱，我很希望在我们商会大家庭与各位同仁学习互鉴、商务合作，建立更加信赖的关系。”马总表示。心有所往，情有所在。这份情谊见证了商会家人们的真情实感，营造了积极向上的健康氛围，促进价值观赋能链接，市场竞争力增长的助推力。
当今，国际格局在快速推进演变，出现了前所未有的新情况、新变化，交织出格局变动，板块重新结合。一切皆由综合实力作为其中角色、话语权的“压舱石”，而制造业的分量自然是最为重要的基础构成，而民族品牌是国潮兴起的生力军。
实干家是时代的写照，也是必需担当。马少武作为制造业企业家，深刻认知其中的重要性，没有华丽的词藻去修饰每一次成功的技术突破，没有高调耀眼的业绩庆祝晚会，只有时时刻刻追赶和超越世界先进水平的紧迫感、使命感。千帆竞发、百舸争流，勇进者胜，方显实干家本色。
